应对新冠，饮食上要注意什么？

　　定位理论里有一句话用在这里很适合，应对饮要注意“少即是多”。

在接下来的两年，新冠张兰一直都在疯狂赚钱，新冠虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。但即便如此，食上张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，食上在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。

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最后俏江南的没落，应对饮要注意也证明了这点。“张总、新冠李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。

没过多久厨师又跑回家过年了，食上她俩就自己下厨炒菜。

2008年，应对饮要注意张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。一瞬间以移动支付为基础的服务遍地开花，新冠大大便利了人们的生活。

“有的创始人做好多年，食上一直做不行的项目，这是战略思维有问题。“相比创业，应对饮要注意我们做投资不需要太多关注运营细节，看到方向更重要。

有的找到好项目做不出来，新冠说明动手能力有问题。首先从收费上来看，食上当竞争变小后，单车收费可以提高，价格对用户来说不是一个敏感价位，但公司的收入却能翻数番以上。